时下,正是水稻机械化收割大忙季节,巫山县拥有的20多台联合收割机,有的参加跨省机收、有的跨县机收、有的在本地收割水稻,水稻机收成为农民增收一大亮点:联合收割机成为农户增收的好门路。据长期参加跨省机收的机手冯应令介绍,他每年跨区机收有5个月时间,能挣收入8–10万元,一台4行联合收割机能解决2个农民务工,每个农民5个月时间能挣纯收入1.5万元以上;洋马2型(2行)联合收割机机手丁时茂讲,他每年就在庙宇镇及周边县参加水稻机收约3个月时间,一年一台机器能挣纯收入约3万元,一台机器能解决2个农民务工,每个农民能挣纯收入0.7万元;水稻机收成为农民增收的好途径。一亩水稻人工收割要4个工1天才能完成,每亩水稻人工收割的人工费、生活费、烟酒钱至少要430元,一亩水稻机收时间约30分钟,机收成本200元,每亩机收成本能节约230元,全县水稻机收面积按2万亩计算,机收就能为农户增收460万元。水稻机收可以做到颗粒归仓。水稻机收抛洒少,每亩相对人工收割至少能增产30斤,为农民增收40元;

农机服务展风采水稻机收创新高
——关于对梁平县2004年水稻机收工作情况的调研报告梁平县位于渝东北部,是一个农业大县。全县耕地面积75万亩,常年种植水稻面积47万亩,其中适宜机收的面积在15万亩以上。自1998年“全国水稻生产机械化示范县”项目在该县实施以来,机械化收获逐渐被农民群众认识和接受,机收市场得到了较好的培育。特别是近年来,随着外出务工人员逐年增多,农业生产季节性劳动力不足的矛盾日益突出,大力提高农业生产的机械化水平成为广大农民群众的迫切需要。今年,该县通过采取扩大引机规模、加强组织协调、突出机收效益等手段,取得了显著的成绩。全县共引进外机105台,完成水稻机收面积8.6万亩,占全县水稻种植面积的19%,较上年增长5.3万亩;机收使全县农民增收826万元,也使外来机手获取作业收入559万元,实现了农户、机手“双赢”;机收的进度和效果令全县老百姓非常满意,让广大干部群众亲眼目睹了农业机械化作业的风采,塑造了农机社会化服务的新形象,让社会各界真正认识到了农业机械化的强大魅力。一、基本作法在今年的机收工作中,梁平县在积极引进外省机械作业的同时,合理安排本地联合收割机的作业走向,牢固树立全县“一盘棋”的思想,精心组织、合理安排,确保了机收工作顺利、高质量的完成。(一)政府牵头,部门配合——扎实做好机收准备工作。一是建立领导机构,由分管县长任组长,水利农机局局长为副组长,各镇乡及公安、交通部门负责人为成员,统一部署,分级提前做好各项机收准备工作,加强了对机收工作的领导。二是精心制定《水稻机收作业实施方案》,对机收区域和面积,主要保障措施等进行了详细的规范,提出了具体的工作任务及要求,落实了责任。三是召开镇乡农机(农业服务)站负责人会议,对机收工作进行了专题布置,并决定由县对镇乡机收组织管理工作给予工作经费补助(除村组联系协调人员外,镇乡人员不得找机手收取任何费用),从而严明了纪律、增强了责任,促进了任务落实。四是加强对机收工作的指导和检查督促。机收期间,县水利农机局派人深入到各个乡镇进行工作指导和检查,保证各项具体工作落实到位。五是提前联系外地收割机具。县农机推广站派出专人于7月18日参加“湖北省(宜昌市)跨区机收洽谈会”,会上与江苏省江都市农机局签下了50台联合收割机的引机协议。各镇乡在工作中做到了“四个到位”:一是机收面积落实到位。各镇乡农机(农业服务)站人员与村组干部一道,对200亩以上的连片平坝稻田进行面积、收割时间的落实和统计上报,为机具调度提供可靠的信息。二是宣传发动工作到位。各镇乡人民政府召开会议对村组干部进行宣传,然后由村组干部对机收区域的农户广泛宣传了今年机收的组织管理办法、机收价格,并动员农户做好机收准备工作。在宣传发动的基础上,广大农户积极做好放水晾田,口袋准备等工作。三是服务机构准备到位。对外来机手在人员食宿、机具维修、油料供应等方面都进行了联系和准备。四是联系协调人员落实到位。各镇乡按照全县的统一要求,成立水稻机收工作协调小组,落实了人员,明确了责任,提出了要求。(二)精心组织,强化管理——切实搞好组织实施工作。在今年的机收组织实施工作中,梁平县各级干部以“对老百姓负责,为群众服务”的高度责任感,努力做好组织、协调及服务工作。一是积极引进收割机具。今年,受持续高温天气的影响,水稻收割时间比往年提前了一周,并且收割时间集中。在8月11日到8月17日的几天时间内,引进的50台江苏收割机数量严重供不应求。在此情况下,县农机推广站连续几天不分昼夜,加强多方联系,及时从湖北、安徽、四川等地调入收割机25台。各镇乡也积极发动农户,与去年到梁平进行收割的机手联系,引进30台“散机”,使全县引进的收割机总数达到了105台,在全县范围内基本满足了群众的急切需要。二是努力搞好机具调度。搞好机具调度,可以减少用机矛盾,提高机收效率。为此,县水利农机局将机具适时分配调度到镇乡、镇乡调度到村、村分配到组。同时,加强机收进度信息反馈,及时调整机具数量,既满足了农民机收需求,又保证了机具作业地点的相对稳定和连片作业。在机收顺序上,采取从公路沿线向两侧、平坝向浅丘推进的办法,提高了机收效率,减少了用机矛盾。为了掌握机收进度和维持好机收秩序,对临时到来的“散机”也一并纳入统一管理和安排,防止了机器“扎堆”的现象。各镇乡干部以对群众高度负责的精神,尽力搞好机具调度工作。机收期间,梁山镇经发办、农业服务站的电话,包括负责人的手机响个不停,成为了村组干部联系收割机具的热线电话。工作人员认真收集信息,合理调度机具,共完成水稻机收面积10170亩,使全镇位于浅丘平坝的10个村水稻机收比例达到了76%。三是做实协调及服务工作。按照《机收实施方案》的要求,各镇乡均落实了机收联系协调人员,并给机手发放了“机手明白卡”,卡上载明了镇乡领导、农机(农业服务)站、派出所、村干部、加油站、维修点的联系电话,给外地机手的通讯联络提供了极大方便。联系协调人员一般由村组干部组成,1人负责1-2台收割机具,具体做好机收顺序安排、矛盾协调、纠纷调解、后勤保障等服务性工作,镇乡干部主要进行巡回指导和帮助,从而保证了机具顺利实施连片作业,提高了机收效率。礼让镇机收协调小组对机手公开承诺,凡接到机收纠纷投诉,10分钟以内到场调解,被外来机手称之为“农机110”。机收工作完成时,外省的机手代表韩忠全、张怀春给农业服务站送去了2000元“红包”以示感谢,被服务站人员婉言谢绝。按照全县引机时与机手的约定,村组联系协调人员可以向机手收取联系服务费(30元/台、天),但实际执行中,有三分之一的村组干部没有向机手收取任何报酬,却仍然做到了热情周到的服务。在机收中,广大农户也积极为收割机转移修路搭桥,自觉遵守机收顺序安排,主动交纳收割费用,对各级干部的组织工作和机手的辛勤劳动给予了充分的理解和支持。四是做好机收宣传及总结工作。机收期间,宣传部门及各镇乡积极配合,协助梁平电视台开辟了《关注“三农”、促农增收》机收动态栏目,每天播出机收新闻,水稻机收成为了全县干部群众的新视点。《今日梁平》、《重庆日报》、重庆卫视等新闻媒体也对机收情况进行了报道,扩大了农机化的社会影响力。机收结束后,各镇乡对今年的机收工作情况进行了全面认真的总结,对机收中涌现出来的先进人物和事迹进行了集中反映,对机收面积分镇乡、分村进行了核实和统计上报。二、主要成绩水稻机收,惠及群众、心系政府、事关三农,取得了良好的经济效益和社会效益。(一)实现了农户和机手的双赢。据实际调查统计,今年机收共引进外地联合收割机105台,加上该县农户购买并投入使用的联合收割机2台,实际完成水稻机收面积8.6万亩,比去年增加了5.3万亩。机收的范围在原定基础上,增加了9个镇乡,实际机收范围覆盖了全县浅丘平丘的20个镇乡,比去年增加了8个镇乡。机收效益增长十分明显。今年,人工收稻一亩农民需支出费用150元。而机收一亩支出作业费为60-70元,支出运谷人工费10元,增收稻谷15公斤折币21元,实际机收成本为:65(平均作业费)+10-21=54元。每机收一亩水稻为农民增加收入:150元-54元=96元。全县机收8.6万亩,共为农民增加收入826万元,较上年增长611万元。同时,机手可获取机收作业费559万元,较上年增长339万元,实现了农户和机手“双赢”的预期目标。(二)展示了农机风彩。联合收割机大规模集中收割水稻,让广大干部群众亲眼目睹了机械化作业的实际效果,展示了农机风采,塑造了农机社会化服务的新形象。机器较多的礼让镇收割机数量达到了30台,梁山镇达到了28台之多,其作业场景十分壮观。8月18日,市政协副主席辜文辛、市长助理项玉章、市农机局局长任大军同志等一行专程赶到机收现场,看到仁贤镇共和村9台收割机、梁山镇大福村5台收割机的集中收割场面,非常高兴,当了解到机收给农民带来的好处后,辜文辛副主席称赞道:政府部门在群众最需要的时候,伸出了援助的双手,为农民群众办了实事,体现了“三个代表”的根本要求。18日下午,市长助理项玉章一行又到仁贤镇找到部分农户座谈,了解农民群众对水稻机收的意见和建议,并对梁平县各级部门有计划有组织地开展大规模机收作业所取得的成绩给予了充分肯定。(三)密切了干群关系。机收期间,县、镇乡、村、组各级干部积极主动,认真踏实地为老百姓办事的态度和作风,让老百姓看在眼里,记在心上。农民群众高兴的说:今年的干部确实为我们老百姓办了一件大好事,机械收割我们非常欢迎!礼让镇拱桥五社的赵纯才,全家6口人有3人在外打工,前些年收谷时往往找不到帮工,还要到忠县去“搬兵”,机收完成后,他感慨的说:“今年这10亩地全靠机收,不然我还没办法呢”。(四)带动了农机升温。通过机收作业的大规模开展,各级领导对农业机械化工作更加重视,广大农户购买和使用农业机械的积极性更加高涨。机收之后,梁平县委办公室对全县农机推广工作情况进行了专题调研,全县购买农业机械的农户逐渐增多。从8月1日至9月10日,全县农民已购买机动脱粒机600台,购置耕作机械20台。梁山镇政府已作出了规划,明年将连片种植1万亩同品种优质水稻,以利于机收。(五)推动了农村基础设施建设。在机收之后开始实施的全县村级道路硬化工作,得到了许多农户的支持、拥护和配合,速度快、质量好。部分农田道路较差的浅丘地区,农民看到了机器转移的不便,他们表示要新修道路、桥梁、排水沟,相互调换部分田块,使一户的稻田更加集中,为今后机械化作业做好准备。如云龙镇云龙村、礼让镇河川村等地方都在积极地筹资修建机械作业道路。三、存在的问题及建议梁平县大规模的水稻机械化收割,不但为我市农机社会化服务开创了新的领域,也为进一步健全完善农机服务市场,改善农业基础条件和开展适度规模经营进行了有益的探索。(一)加快中介服务组织建设。从实际情况看,凡是机收组织协调服务工作搞得好的乡镇,其机收秩序好,收割进度快,机收面积也越多。个别“散机”由私人引进和介绍作业地点,按作业面积提取中介费用,造成“择田”现象明显,常常和浅丘田块的农户发生纠纷,并且对机手的服务工作也不到位。因此,要加快中介服务组织建设,对私人中介行为要加以规范和管理。(二)农作物种植品种和时间应相对统一。在今年的秋收期间,农民群众纷纷要求有关部门要加强对他们的农艺指导服务,推进品种结构的相对统一和规模经营的适度集中。为保证水稻成熟时间一致,在一个村或一个组范围内应相对统一水稻种植品种和种植时间,以利于连片机收作业,进一步降低作业成本。(三)加快对农田机械作业基础设施的改造。浅丘地方的农民要求机收的愿望也非常迫切,但由于田块小、高差大,机器不愿去收割,尤其是江苏收割机“择田”现象明显。因此,浅丘地方应加快农田机械作业道路等设施的改善,结合农村发展总体规划,逐步增加农田机械作业道路、“条田化”改造、排水沟等基础设施建设内容,加快农业实现机械化步伐,有效促进农民增收。(四)完善引机措施,解决供需矛盾。在水稻收割的高峰时段,收割机具供需矛盾突出,给组织协调工作带来了困难,需要进一步完善引机措施,实行“请进来与走出去”相结合战略,采取有效措施,鼓励农户、个体工商业者、农机服务组织,购置发展高性能联合收割机械,进一步方便当地农户收割并可到外地开展跨区作业,以此创收。同时,发展部分小型联合收割机具,以满足广大丘陵地区农户机械收割的需求。(五)后勤保障和市场培育工作还需进一步深化。根据今年的经验,在引进收割机具的同时,还应该引进1台联合收割机流动维修服务车,为机具维修及配件供应提供更加可靠的保证。另外,浅丘区域的大部分农户也欢迎机收,但总体接受水平不如平坝地区,还需要进一步宣传和培育市场。(吕海泉供稿)

南川市地处重庆南部,与贵州省相邻,幅员面积2602平方公里,为典型的低山丘陵地貌。现辖34个乡镇(街道),总人口64.4万人,其中农业人口54.2万人;耕地面积62.58万亩,其中适宜机械化耕作的面积40万亩。2005年,我市的水稻机收工作在南川市委、市政府的领导和重庆市农机管理局的大力指导支持下,切实加强组织领导、机具调度、后勤保障等工作,适时引进外地和组织本地联合收割机开展机收会战。通过全市农机系统广大干部职工和乡镇、村社干部的共同努力,圆满完成了全年水稻收获机械化作业任务,对促进农业增效、农民增收发挥了积极作用。一、2005年机收工作取得的主要成绩和收获(一)机收目标任务超额完成1.投入收获机具5839台,其中联合收割机31台(本地机6台,引进机25台),割捆机1台,斜挂式收割机30台,机动脱粒机5780台。2.完成水稻机收作业面积25630亩,为重庆市下达计划任务的128.2%。3.推广联合收割机3台,为重庆市下达计划任务的150%。(二)提高了农民对机械收获的认识由于水稻机械收割成本低、效率高、质量好、损失少,倍受农民群众欢迎,联合收割机所到之处,无不出现农民争抢机手的热烈场面,农民要求机收的积极性空前高涨。(三)经济、社会效益显著采用机械收割与传统的人工收割相比较,每亩减少4个劳动力,每亩为农户增收节支100元左右。通过机械收获,不仅减少了劳动强度,还解决了农村收获季节劳动力不足的问题,如去年不是机收帮忙的话,大观镇向新疆输出80人的棉花采摘工就不可能得到落实,因为农民担心稻谷没劳动力收割。通过开展机收,为农民直接增收节支250.63万元,外来机手获取作业收入202.5万元,取得了农民增收、机手获益、政府满意的“三赢”效果。(四)增加了土地肥力,改善了人居环境现有联合收割机绝大多数是全喂入式,稻草都能就地还田,有助于增加田地肥力。据测试,一亩稻田茎秆还田,经过自然腐化可相当于一袋碳酸氢铵肥力,价值约18元,全市机收田地可使农户减少购化肥支出约46.13万元,符合节约型农业建设要求。同时,又解决了稻草乱堆、乱放、乱晒的问题,改善了人居环境,消除了火灾隐患。(五)推进了社会主义新农村建设机械收获的优越性是有目共睹的。为了适应机收的需要,在2004、2005两年实施的农业综合开发中,农机基础设施建设投入500多万元,整治了标准的机耕道、田间耕作道、机具下田便道、便桥。不仅给农机作业带来了方便,给农业生产也带来了诸多便利,推进了社会主义新农村建设。二、组织水稻机收采取的主要措施(一)强化领导,层层设立工作机构为了顺利开展水稻跨区机收作业,市政府成立了以分管副市长任组长,农机局局长、交通局局长、公安局局长任副组长的“南川市水稻跨区机收协调领导小组”,负责水稻跨区机收中道路交通情况处理、矛盾纠纷调处、机具调度、安全生产以及后勤保障等工作。农机局成立了以分管副局长为办公室主任,有关科、站为成员的“南川市水稻跨区机收协调领导小组办公室”,负责水稻机收实施方案的制定,机具的引进、调度、指导和监督等方面的工作。各乡镇也成立了以乡镇长为组长的“水稻跨区机收组织实施小组”,负责水稻跨区机收的组织实施、纠纷调处、跟踪服务等工作。村社每台收割机落实1—2名具体工作人员,负责配合机手做好田间作业的收割顺序、与收割户联系等工作。(二)强化引机,确保机收机具充足水稻机收工作能否成功,引机最为关键。5月19日,副市长阳仕坤率领5个乡镇(街道)的领导到江西南昌市参加了长江流域水稻跨区机收协调会,广泛与参加会议的发达省市的农机部门、机收服务队及农机协会接触,散发我市的宣传资料和图片,将我市的水稻种植面积、田块结构、农时季节、机具需求和机收协调服务等情况进行了详细介绍,让他们充分了解我市机收工作的宽松环境,与他们进行面对面地交流。在协调会上,成功地与江苏省农机部门签订了60台联合收割机的引机协议。随后,通过多方努力,邀请了江苏省扬州市、盐城市、如东市和安徽省宣城市联合收割机跨区作业服务队到南川来实地考察,最终确保了引机任务的落实。(三)强化宣传,充分调动干部群众的积极性南川市委、市政府对机收工作非常重视,要求各级各有关部门要相互协调,密切配合,切实抓紧抓好,抓出成效。一是机收工作重点乡镇分别组织召开了村社干部和农户会议,宣传和引导农民群众提高对机收重要性的认识,自觉接受水稻机收作业。二是在机收作业前夕,不少乡镇组织村社干部到长寿、垫江和本地机收作业较早的地方参观学习,提高感性认识,增强搞好机收工作的信心和决心。三是充分利用水稻机收启动仪式会、技术培训会、现场会等形式,组织乡镇、村社干部、群众代表现场观摩,大造声势宣传水稻跨区机收。四是媒体互动。南川电视台、南川信息中心分别对我市机收启动仪式会、机收现场会以及水稻机收组织实施情况进行了专题报道,为全市机收工作的开展营造了良好的氛围。(四)强化服务,做好机收保障工作一是落实乡镇的责任,加大对乡镇的考核,提高乡镇的工作主动性。南川市政府办公室下发了《关于认真做好水稻机收工作的通知》,将主要目标任务分解落实到乡镇,实行目标考核管理,促使乡镇主动抓好机收工作。二是统一规划,作好机收田间准备。各乡镇农机人员同乡镇村社人员一道深入到各个机收条件较好的集中成片地区进行面积规划,对纳入机收规划的地方以乡为单位按照“三个统一”(即:放水时间统一、收割时间统一、收费标准统一)的要求做好准备工作。三是热情为机手服务。安排好机手的食宿,不让机手自己煮饭,不让机手在车上或野外住宿。机手新到后由政府宴请一次机手,并把机手安排到旅馆住宿。机手到村社后,食宿安排在作业地食宿条件较好的地方。在收割过程中每台机器安排1-2个人员全程跟踪服务,帮助落实机收田块,协助收取作业费用。收割机作业地点转移时实行有送有接,在作业地点转移前,派人派车送机手去下一作业地现场采点,熟悉情况。收割机转移时,上一站送机,下一站接机。我们用真诚和优质服务感动了机手,使这些在山区作业收益较差而想离开的平原机手一直坚持到了最后,并表示来年还将来南川作业。(五)强化督促,确保各项工作落到实处机收期间,市长亲自到水稻机收作业现场,实地察看水稻机收的效率、收割质量、适应性和农民对机收作业的反映,检查机收服务工作情况。分管副市长多次同农机局人员一道深入到乡镇及田间地头,了解、指导机收工作,解决机收过程中出现的问题,督促农机部门和乡镇政府做好机收协调服务工作,真正做到让农民受益、机手赚钱、政府满意。三、2006年水稻机收工作的打算今年,我们将在已取得的成绩基础上,进一步加强组织领导,早计划,早安排,做好前期准备工作。按照农机服务产业化的要求,改进组织工作形式,加大市场信息、后勤保障、技术服务等工作的力度,不断提高服务质量和水平,努力扩大水稻机械收割的规模和范围。积极争取政府财力支持,加大购机补贴,有效调动广大农民购买农机的积极性,力争完成推广联合收割机5台,引进联合收割机50台,完成水稻机收作业3万亩,使我市水稻机收再上一个新台阶。(南川市人民政府)

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